Как правильно начать бизнес-процесс?

Как правильно начать бизнес-процесс Мало просто сделать бизнес-процесс, нужно еще его сделать правильно. Чтобы не удивляться, «почему процесс не работает?«, подходите к его созданию изначально с нужной стороны. Смотрите на видео, как делать бизнес-процессы так, чтобы они работали.

Почему нельзя делать работу за подчиненных, даже если «вы сделаете это в 100 раз лучше»

Почему нельзя делать работу за подчиненных, даже если «вы сделаете это в 100 раз лучше» Как и у любого нормального руководителя у вас периодически возникает мысль «блин, ну как так можно сделать! вот я бы… надо меня клонировать». Хуже этого только ситуация, когда вы все-таки вмешиваетесь в работу, которую кому-то поручили. Разбираемся, почему это практически […]

Организующая схема — карта вашего бизнеса. Новый релиз «Простые регламенты»

Организующая схема — карта вашего бизнеса. Как использовать для автоматизации. Новый релиз «Простые Регламенты»«У нас всего один бизнес-процесс, от размещения рекламы до отгрузки клиенту» — так иногда говорят те, кто начинает заниматься автоматизацией бизнес-процессов. И, действительно, в первом приближении все правильно — сначала привлекли клиента, затем работаем с ним, совершаем продажу, закупаем товар, отгружаем, доставляем… […]

Вы управляете бизнес-процессами неправильно! Этап №1

Как зачастую происходит управление процессами? В лучшем случае пишем инструкцию для сотрудников, в худшем — просто злимся и контролируем каждый шаг исполнителя. А можно действовать немного иначе. Представьте, что вы больше не бросаетесь раздавать указания «сначала сделай это, затем вот это», а сотрудники исполняют процесс сами… Хотите так? Давайте разберёмся, как это внедрять. _______________________________________________ Этап […]

Что вы хотите от автоматизации на самом деле. 4 возможных эффекта

Когда мы что-то хотим автоматизировать, то, обычно, описываем это в эмоциональных терминах. При этом в мыслях у себя формируем «золотые горы», что когда мы это внедрим, то: Все будет хорошо Ситуация наладится Будет больше времени Будем быстрее развиваться На самом деле, от автоматизации нужно ждать такого эффекта, на уровне которого вы готовы его получить. Всего […]

Избыточная автоматизация. Проверь по чек-листу

А: «Борис, у нас сейчас летучка на 10 минут. Ждём тебя!» Б: «Сначала поставьте задачу, согласуйте со мной…» А: «Бегом!» не доводите бизнес-процессы до абсурда В компаниях есть две крайности — (1) переавтоматизирован «каждый чих» и (2) ничего не автоматизировано. Выше как раз пример варианта (1). Надеюсь, это выглядит забавно, чтобы не хотелось повторять. Как […]
50375077