Вы погрязли в текучке и решении проблем подчиненных. Есть регламенты, но их никто не читает, они морально устарели. Все приходится держать на собственном контроле.
РЕКОМЕНДАЦИЯ
Снизить персоналозависимость, поменять правила работы. Подробнее
СИТУАЦИЯ
Правила в компании не считаются нормой. Их никто не соблюдает, а еще и прикрывают собственные промахи: “тут же не написано…”!
РЕКОМЕНДАЦИЯ
Нужен прозрачный, простой, но прогнозируемый контроль. Подробнее
Нужны правила, которые невозможно нарушить?
Как не утонуть в контроле?
СИТУАЦИЯ
Отдача от персонала слабая. Никто не вовлечен в работу. Вы думаете, что переплачиваете за тот результат, который получаете
РЕКОМЕНДАЦИЯ
Начать изучать и внедрять регулярный менеджмент. Подробнее
Внедрите в вашу 1С модуль управления
коробочное решение для конфигураций 1С 8
система менеджмента
Создайте систему, которой вы будете управлять. Просчитайте стоимость должностей, сократите затраты и увеличьте чистую прибыль. Модуль для вашей 1С. Без затрат на программистов
Первый регламент, который должен появиться в вашей компании – это правила выполнения задач. В серии из трех видео последовательно разбираемся, как его разработать и внедрить в работу.
Посмотрите первое видео. Если “зашло”, пришлем остальные